Coaching
Vraagstukken
Waarom verslijt een team 3 leidinggevenden in 2 jaar tijd? Waarom lukt het maar niet de gewenste verandering te laten beklijven? Waarom krijgt die nieuwe talentvolle hoogleraar maar geen voet aan de grond? Waarom wordt mijn advies niet opgevolgd? Waarom komen mensen niet van hun eilandje af? Waarom kosten bepaalde vergaderingen zoveel energie?
Dit zijn vragen die intern adviseurs in hun werkpraktijk regelmatig tegenkomen. Vaak is er al van alles geprobeerd en toch kun je je vinger maar niet achter het ‘waarom’ krijgen. Door systemisch naar deze en andere vormen van ‘gedoe’ in teams te kijken, krijg je er een nieuw, ander perspectief bij en ga je ontdekken wat er mogelijk in de onderstroom speelt.
Hieronder lees je hoe ik te werk ga.
Werkwijze
1. Intake
30 minuten gratis online/telefonische intake. Is er een klik? Dan maken we een vervolgafspraak.
2. Probleem stelling
Tijdens deze afspraak krijg ik inzicht in de problematiek waar je mee zit en krijg jij inzicht waar de mogelijkheden zitten en wat nodig is om het veranderdoel te realiseren.
3. Offerte
Je krijgt een overzichtelijke offerte waarin duidelijk staat wat je van Ingelcoaching kunt verwachten.
Het gaat tenslotte om commitment en vertrouwen van beide kanten.
4. Traject
Tijdens het traject weet je wat de pijnpunten zijn en maak ik een uitvoerbaar veranderplan. Zo heb je binnen no-time je organisatie, je team of jezelf weer op de rit.